尽管仿真已超越分析师专属工具,许多公司仍在质疑分析是否是其业务的有效工具。本文将探讨这些问题,包括:
·分析需要多准确?它们是否应该尽可能精确?
·仿真对原型制作有什么影响?它能消除它吗?降低它?
·分析结果是否取代了决策中的经验?
·在开发中还能在哪些领域使用仿真?只是验证和确认吗?
分析在发展中的作用发生了变化和扩展。开发过程中有全新的环节,它可以带来价值。下载白皮书了解更多信息。