跨职能物料管理
协作管理跨多个学科的统一工程产品定义，从早期阶段到最终定义。最大化数据重用，降低产品结构复杂度。
CAD关联项目规划
通过简单且有辅助的团队互动规划、执行和监控，完全连接产品开发数据，完成项目。
原材料管理
定义、跟踪和管理制造产品所需的所有原材料和数量。在产品物料清单中包含物料项和数量。
3D数字产品模型
管理、可视化、探索并模拟CAD甚至多CAD产品结构。非CAD用户可以在详细设计前先模拟新产品或产品变更。
正式变革管理
采用战略性的闭环协作变革流程，清晰地向所有受影响的职能组传达变革决策和分配。通过自动化流程实施产品变更。
软件源代码集成
管理软件源代码，并在多学科产品结构/物料清单中构建工件，以实现可追溯性和治理。
多库IP分类
安全组织、分类和检索知识产权（IP），确保整个公司产品定义和规格一致。通过灵活、安全的IP分类和检索，提升重用率并降低成本。
供应商网络管理
集中管理关键供应商信息和关系定义流程，如联系信息、地址等。确保供应商管理的全面可追溯性。
制造商物品管理
允许直接从3D设计数据定义、管理和更新制造物料清单（MBOM）。
产品变体管理
使用配置规则管理主变体选项，定义符合产品组合需求的产品配置。